DEZVĂLUIRE: Raportul secret care arată cum au plănuit naziștii un al patrulea Reich …în UE

Acest articol a apărut pentru prima dată pe 9 mai 2009, în Daily Mail. Între timp a dispărut de acolo dar a fost recuperat de pe webarchive. S-ar putea să dispară și de acolo. De altfel, am observat că se face o curățenie masivă în ultima vreme, mai ales pe site-urile ziarelor românești. Cineva a dat ordin pentru îndepărtarea unor anumite articole, vechi, care ar putea strica imaginea anumitor persoane sau instituții, în aceste vremuri. De acum încolo, va fi din ce în ce mai greu să obținem informații, dar mai ales să le susținem, pentru că dovezile vor fi îndepărtate. De asta a avut nevoie UE de o nouă lege împotriva „fake-news”. _______________

Hârtia este învechită și fragilă, iar literele dactilografiate se estompează încet. Dar raportul EW-Pa 128 al Serviciului de Informații Militare al SUA este la fel de înfricoșător acum ca în ziua în care a fost scris, în noiembrie 1944.

Documentul, cunoscut și sub numele de Raportul Casa Roșie, este o relatare detaliată a unei întâlniri secrete care a avut loc la hotelul Maison Rouge din Strasbourg la 10 august 1944. Acolo, oficialii naziști au ordonat unui grup de elită de industriași germani să planifice redresarea postbelică a Germaniei, să se pregătească pentru revenirea naziștilor la putere și să lucreze pentru un „imperiu german puternic”. Cu alte cuvinte: al patrulea Reich.

Heinrich Himmler with Max Faust, engineer with I. G. Farben
Complotiștii: Șeful SS Heinrich Himmler cu Max Faust, inginer al companiei I. G. Farben, susținută de naziști.

Raportul de trei pagini, dactilografiat cu mare atenție, marcat „Secret”, copiat pentru oficialii britanici și trimis pe calea aerului către Cordell Hull, secretarul de stat al SUA, detalia modul în care industriașii urmau să colaboreze cu Partidul Nazist pentru a reconstrui economia Germaniei prin trimiterea de bani prin Elveția.

Aceștia urmau să înființeze o rețea de companii-paravan secrete în străinătate. Ar fi așteptat până când condițiile ar fi fost favorabile. Și apoi ar fi preluat din nou controlul asupra Germaniei.

Printre industriași se numărau reprezentanți ai Volkswagen, Krupp și Messerschmitt. La întâlnire au fost prezenți și oficiali de la Marina și de la Ministerul de Armament și, cu o clarviziune incredibilă, au decis împreună că cel de-al patrulea Reich german, spre deosebire de predecesorul său, va fi un imperiu economic mai degrabă decât unul militar – dar nu doar german.

Raportul Red House, care a fost scos la iveală din dosarele serviciilor secrete americane, a fost sursa de inspirație pentru thrillerul meu The Budapest Protocol.

Povestea [din carte] începe în 1944, în timp ce Armata Roșie avansează spre orașul asediat, apoi sare în prezent, în timpul campaniei electorale pentru primul președinte al Europei. Superstatul Uniunii Europene este dezvăluit ca un paravan pentru o conspirație sinistră, care își are rădăcinile în ultimele zile ale celui de-al Doilea Război Mondial.

Dar, pe măsură ce mă documentam și scriam romanul, mi-am dat seama că o parte din Raportul Casa Roșie devenise realitate.

Germania nazistă a exportat cantități masive de capital prin țări neutre. Întreprinderile germane au înființat o rețea de companii de fațadă în străinătate. Economia germană și-a revenit rapid după 1945.

Cel de-al Treilea Reich a fost învins din punct de vedere militar, dar puternicii bancheri, industriași și funcționari publici din epoca nazistă, renăscuți ca democrați, au prosperat în curând în noua Germanie de Vest. Acolo au lucrat pentru o nouă cauză: integrarea economică și politică europeană.

Este posibil ca cel de-al Patrulea Reich pe care îl prevedeau acei industriași naziști să se fi împlinit, cel puțin în parte?

Raportul Casei Roșii a fost scris de un spion francez care a participat la reuniunea de la Strasbourg din 1944 – și prezintă o imagine extraordinară.

Industriașii adunați la hotelul Maison Rouge au așteptat cu nerăbdare ca SS Obergruppenfuhrer Dr. Scheid să înceapă reuniunea. Scheid deținea unul dintre cele mai înalte grade din SS, echivalent cu cel de general-locotenent. Avea o siluetă impunătoare în uniforma sa gri-verde croită și cu o șapcă înaltă, cu vârf înalt și împletitură argintie. Gărzile erau postate afară, iar sala fusese percheziționată pentru microfoane.

Auschwitz
Lagărul morții: Auschwitz, unde au murit zeci de mii de muncitori sclavi care lucrau într-o fabrică condusă de firma germană I. G. Farben.

În clipa în care a început să vorbească, a tras brusc aer în piept.

Industria germană trebuie să înțeleagă că războiul nu poate fi câștigat, a declarat el. „Trebuie să ia măsuri pentru a se pregăti pentru o campanie comercială postbelică”.

Un astfel de discurs defetist era o trădare – îndeajuns pentru a beneficia de o vizită în pivnițele Gestapo-ului, urmată de o excursie fără întoarcere într-un lagăr de concentrare.

Însă Scheid primise o autorizație specială pentru a spune adevărul – viitorul Reich-ului era în joc. El a ordonat industriașilor să

„stabilească contacte și alianțe cu firme străine, dar acest lucru trebuie făcut în mod individual și fără să atragă nicio suspiciune”.

După război, industriașii urmau să împrumute sume substanțiale de la țări străine.

Aceștia urmau să exploateze în special finanțele acelor firme germane care fuseseră deja folosite ca fronturi pentru penetrarea economică în străinătate, a declarat Scheid, citând partenerii americani ai gigantului siderurgic Krupp, precum și Zeiss, Leica și compania de transport maritim Hamburg-America Line.

Dar, în timp ce majoritatea industriașilor au părăsit reuniunea, o mână de oameni au fost chemați la o altă adunare mai mică, prezidată de Dr. Bosse de la Ministerul Armamentului. Existau secrete care urmau să fie împărtășite cu elita elitelor.

Bosse a explicat că, deși Partidul Nazist îi informase pe industriași că războiul era pierdut, rezistența împotriva Aliaților va continua până când se va putea obține o garanție a unității germane. Apoi a prezentat strategia secretă în trei etape a celui de-al patrulea Reich.

În prima etapă, industriașii trebuiau „să se pregătească pentru a finanța Partidul Nazist, care va fi forțat să intre în clandestinitate ca un Maquis”, folosind termenul pentru rezistența franceză.

În etapa a doua, guvernul ar urma să aloce sume importante industriașilor germani pentru a stabili „o bază sigură postbelică în țările străine”, în timp ce „rezervele financiare existente trebuie puse la dispoziția partidului, astfel încât să poată fi creat un imperiu german puternic după înfrângere”.

În etapa a treia, întreprinderile germane vor înființa o rețea „latentă” de agenți în străinătate, prin intermediul unor companii de fațadă, care vor fi dedicate cercetării militare și serviciilor de informații, până la revenirea naziștilor la putere.

‘Existența acestora trebuie să fie cunoscută doar de foarte puțini oameni din fiecare industrie și de șefii Partidului Nazist’, a anunțat Bosse.

‘Fiecare birou va avea un agent de legătură cu partidul. De îndată ce partidul va deveni suficient de puternic pentru a-și restabili controlul asupra Germaniei, industriașii vor fi plătiți pentru efortul și cooperarea lor prin concesii și comenzi’.

Mărește+

Dezvăluiri extraordinare: Raportul Red House din 1944, care detaliază „planurile industriașilor germani de a se angaja în activități sub acoperire ____________________________________________

Fondurile exportate urmau să fie canalizate prin intermediul a două bănci din Zurich sau prin intermediul unor agenții din Elveția care cumpărau proprietăți în Elveția pentru concernul german, în schimbul unui comision de cinci procente.

Naziștii trimiteau fonduri pe ascuns prin țări neutre de ani de zile.

Băncile elvețiene, în special Banca Națională a Elveției, au acceptat aurul jefuit din trezoreriile țărilor ocupate de naziști. Acestea au acceptat active și titluri de proprietate luate de la oameni de afaceri evrei din Germania și din țările ocupate și au furnizat valuta străină de care naziștii aveau nevoie pentru a cumpăra materiale de război vitale.

Colaborarea economică a Elveției cu naziștii a fost monitorizată îndeaproape de serviciile secrete aliate.

Autorul Raportului Red House notează:

„Anterior, exporturile de capital ale industriașilor germani către țările neutre trebuiau să fie realizate mai degrabă pe ascuns și prin intermediul unei influențe speciale.

‘Acum, Partidul Nazist se află în spatele industriașilor și îi îndeamnă să se salveze prin obținerea de fonduri în afara Germaniei și, în același timp, să avanseze planurile partidului pentru operațiunile sale postbelice’.

Ordinul de a exporta capital străin era ilegal din punct de vedere tehnic în Germania nazistă, dar în vara anului 1944 legea nu mai conta.

La mai bine de două luni de la Ziua Z, naziștii erau presați de Aliații din vest și de Sovietici din est. Hitler fusese grav rănit în urma unei tentative de asasinat. Liderii naziști erau nervoși, zbuciumați și certăreți.

În timpul anilor de război, SS-ul construise un imperiu economic gigantic, bazat pe jafuri și crime, și plănuia să îl păstreze.

O întâlnire precum cea de la Maison Rouge ar fi avut nevoie de protecția SS, potrivit doctorului Adam Tooze de la Universitatea Cambridge, autorul cărții Wages of Destruction: The Making And Breaking Of The Nazi Economy.

El spune:

„În 1944, orice discuție despre planificarea postbelică era interzisă. Era extrem de periculos să faci asta în public. Dar SS-ul gândea pe termen lung. Dacă încerci să stabilești o coaliție viabilă după război, singurul loc sigur în care o poți face este sub auspiciile aparatului terorii’.

Lideri SS isteți, precum Otto Ohlendorf, se gândeau deja la viitor.

În calitate de comandant al Einsatzgruppe D, care a operat pe Frontul de Est între 1941 și 1942, Ohlendorf a fost responsabil pentru uciderea a 90.000 de bărbați, femei și copii.

Avocat și economist foarte educat și inteligent, Ohlendorf a arătat o mare preocupare pentru bunăstarea psihologică a trăgătorilor din echipa sa de exterminare: a ordonat ca mai mulți dintre ei să tragă simultan asupra victimelor lor, pentru a-i feri de orice sentiment de responsabilitate personală.

În iarna anului 1943, a fost transferat la Ministerul Economiei. Sarcina aparentă a lui Ohlendorf se concentra pe comerțul de export, dar adevărata sa prioritate era păstrarea masivului imperiu economic paneuropean al SS după înfrângerea Germaniei.

Ohlendorf, care mai târziu a fost spânzurat la Nürnberg, a manifestat un interes deosebit față de activitatea unui economist german numit Ludwig Erhard. Erhard a scris un manuscris lung despre tranziția către o economie postbelică după înfrângerea Germaniei. Acest lucru era periculos, mai ales că numele său fusese menționat în legătură cu grupurile de rezistență.

Dar Ohlendorf, care era și șeful SD, serviciul de securitate internă nazist, l-a protejat pe Erhard, deoarece era de acord cu opiniile sale privind stabilizarea economiei germane postbelice. Ohlendorf însuși a fost protejat de Heinrich Himmler, șeful SS.

Ohlendorf și Erhard se temeau de un atac de hiperinflație, precum cel care a distrus economia germană în anii ’20. O astfel de catastrofă ar fi făcut ca imperiul economic al SS să devină aproape inutil.

Cei doi bărbați au căzut de acord că prioritatea postbelică era stabilizarea monetară rapidă printr-o unitate monetară stabilă, dar și-au dat seama că aceasta va trebui să fie impusă de o putere de ocupație prietenoasă, deoarece niciun stat german postbelic nu ar fi avut suficientă legitimitate pentru a introduce o monedă care să aibă vreo valoare.

Această unitate a devenit Deutschmark, care a fost introdusă în 1948. A fost un succes uimitor și a dat un nou impuls economiei germane. Cu o monedă stabilă, Germania era din nou un partener comercial atractiv.

Conglomeratele industriale germane și-au putut reconstrui rapid imperiile economice în întreaga Europă.

Războiul a fost extraordinar de profitabil pentru economia germană. Până în 1948 – în ciuda celor șase ani de conflict, a bombardamentelor Aliaților și a plăților reparatorii postbelice – stocul capitalului de active, cum ar fi echipamentele și clădirile, era mai mare decât în 1936, în principal datorită boom-ului din domeniul armamentului.

Erhard s-a gândit la modul în care industria germană ar putea să-și extindă aria de acoperire pe întregul continent european distrus. Răspunsul a fost supranaționalismul – renunțarea voluntară la suveranitatea națională în favoarea unui organism internațional.

Germania și Franța au fost promotorii Comunității Europene a Cărbunelui și Oțelului ( ECSC), precursorul Uniunii Europene. ECSC a fost prima organizație supranațională, înființată în aprilie 1951 de către șase state europene. Aceasta a creat o piață comună pentru cărbune și oțel, pe care a reglementat-o. Acest lucru a creat un precedent vital pentru erodarea constantă a suveranității naționale, un proces care continuă și astăzi.

Dar înainte de a se putea înființa piața comună, industriașii naziști au trebuit să fie grațiați, iar bancherii și funcționarii naziști reintegrați. În 1957, John J. McCloy, Înaltul comisar american pentru Germania, a emis o amnistie pentru industriașii condamnați pentru crime de război.

Cei doi cei mai puternici industriași naziști, Alfried Krupp de la Krupp Industries și Friedrich Flick, al cărui grup Flick deținea în cele din urmă 40% din acțiunile Daimler-Benz, au fost eliberați din închisoare după ce au executat doar aproximativ trei ani.

Krupp și Flick au fost figuri centrale în economia nazistă. Companiile lor foloseau muncitori sclavi ca pe niște vite, care erau munciți până la moarte.

Compania Krupp a devenit în curând unul dintre cele mai importante combinate industriale din Europa.

De asemenea, grupul Flick a construit rapid un nou imperiu de afaceri paneuropean. Friedrich Flick a rămas nepocăit în legătură cu faptele sale din timpul războiului și a refuzat să plătească o singură marcă germană drept despăgubire până la moartea sa, în iulie 1972, la vârsta de 90 de ani, când a lăsat o avere de peste 1 miliard de dolari, echivalentul a 400 de milioane de lire sterline la acea vreme.

‘Pentru multe figuri industriale de prim rang apropiate regimului nazist, Europa a devenit o acoperire pentru urmărirea intereselor naționale germane după înfrângerea lui Hitler’, spune istoricul Michael Pinto-Duschinsky, un consilier al foștilor muncitori evrei sclavi.

‘Continuitatea economiei Germaniei și a economiilor din Europa postbelică este izbitoare. Unele dintre figurile de frunte ale economiei naziste au devenit constructori de frunte ai Uniunii Europene’.

Numeroase nume cunoscute au exploatat sclavi și muncitori forțați, inclusiv BMW, Siemens și Volkswagen, care au produs muniții și racheta V1.

Munca cu sclavi a fost o parte integrantă a mașinii de război naziste. Multe lagăre de concentrare erau atașate la fabrici specializate, unde funcționarii companiei lucrau cot la cot cu ofițerii SS care supravegheau lagărele.

Precum Krupp și Flick, Hermann Abs, cel mai puternic bancher din Germania postbelică, a prosperat în cel de-al Treilea Reich. Șic, elegant și diplomat, Abs s-a alăturat consiliului de administrație al Deutsche Bank, cea mai mare bancă din Germania, în 1937. Pe măsură ce imperiul nazist se extindea, Deutsche Bank a „arianizat” cu entuziasm băncile austriece și cehoslovace care erau deținute de evrei.

Până în 1942, Abs a deținut 40 de posturi de director, dintre care un sfert în țări ocupate de naziști. Multe dintre aceste companii arianizate foloseau munca sclavilor, iar până în 1943 averea Deutsche Bank se cvadruplase.

Abs a făcut parte, de asemenea, din consiliul de supraveghere al I.G. Farben, în calitate de reprezentant al Deutsche Bank. I.G. Farben a fost una dintre cele mai puternice companii din Germania nazistă, formată în anii ’20 din uniunea BASF, Bayer, Hoechst și a filialelor.

A fost atât de strâns legat de SS și de naziști, încât și-a condus propriul lagăr de muncă forțată de la Auschwitz, cunoscut sub numele de Auschwitz III, unde zeci de mii de evrei și alți prizonieri au murit în timp ce produceau cauciuc artificial.

Când nu mai puteau munci, sau erau verbraucht (consumați), conform termenului înfricoșător al naziștilor, erau mutați la Birkenau. Acolo au fost gazați cu Zyklon B, al cărui brevet era deținut de I.G. Farben.

Dar, ca orice om de afaceri priceput, șefii I.G. Farben și-au acoperit pariurile.

În timpul războiului, compania a finanțat cercetările lui Ludwig Erhard. După război, 24 de directori ai I.G. Farben au fost acuzați de crime de război în legătură cu Auschwitz III – dar numai 12 dintre cei 24 au fost găsiți vinovați și condamnați la pedepse cu închisoarea cuprinse între un an și jumătate și opt ani. I.G. Farben a scăpat nepedepsită cu crime în masă.

Abs a fost una dintre cele mai importante figuri în reconstrucția postbelică a Germaniei. În mare parte datorită lui, așa cum a subliniat Raportul Red House, s-a reconstruit într-adevăr un „imperiu german puternic”, care a stat la baza Uniunii Europene de astăzi.

Abs a fost însărcinat cu alocarea Ajutorului Marshall – fonduri pentru reconstrucție – pentru industria germană. Până în 1948, el a gestionat în mod eficient redresarea economică a Germaniei.

Un aspect esențial este că Abs a fost, de asemenea, membru al Ligii Europene pentru Cooperare Economică, un grup de presiune al elitelor intelectuale înființat în 1946. Liga era dedicată înființării unei piețe comune, precursoarea Uniunii Europene.

Printre membrii săi se numărau industriași și finanțiști și a elaborat politici care astăzi ne sunt foarte familiare – privind integrarea monetară și sistemele comune de transport, energie și bunăstare.

Când Konrad Adenauer, primul cancelar al Germaniei de Vest, a preluat puterea în 1949, Abs a fost cel mai important consilier financiar al acestuia.

În spatele scenei, Abs a depus eforturi pentru ca Deutsche Bank să fie lăsată să se reconstituie după descentralizare. În 1957, a reușit și s-a întors la fostul său angajator.

În același an, cei șase membri ai ECSC au semnat Tratatul de la Roma, prin care s-a înființat Comunitatea Economică Europeană. Tratatul a liberalizat și mai mult comerțul și a creat instituții supranaționale din ce în ce mai puternice, inclusiv Parlamentul European și Comisia Europeană.

La fel ca Abs, Ludwig Erhard a prosperat în Germania postbelică. Adenauer l-a numit pe Erhard primul ministru german al economiei de după război. În 1963, Erhard i-a succedat lui Adenauer în funcția de cancelar timp de trei ani.

Dar miracolul economic german – atât de vital pentru ideea unei noi Europe – a fost clădit pe crime în masă. Numărul sclavilor și al muncitorilor constrânși care au murit în timp ce erau angajați de companiile germane în epoca nazistă a fost de 2.700.000.

S-au făcut unele plăți compensatorii sporadice, dar industria germană a acceptat un acord global și concludent abia în 2000, cu un fond de compensare de 3 miliarde de lire sterline. Nu a existat nicio recunoaștere a răspunderii legale, iar despăgubirile individuale au fost infime.

Un muncitor sclav primea [compensație] 15.000 de mărci germane (aproximativ 5.000 de lire sterline), iar un muncitor constrâns 5.000 (aproximativ 1.600 de lire sterline). Orice reclamant care accepta înțelegerea trebuia să se angajeze să nu inițieze alte acțiuni în justiție.

Pentru a pune această sumă de bani în perspectivă, numai în 2001 Volkswagen a obținut profituri de 1,8 miliarde de lire sterline.

Luna următoare, 27 de state membre ale Uniunii Europene votează în cele mai mari alegeri transnaționale din istorie. Europa se bucură acum de pace și stabilitate. Germania este o democrație, care găzduiește din nou o comunitate evreiască substanțială. Holocaustul este întipărit în memoria națională.

Dar Raportul Red House este o punte de legătură între un prezent însorit și un trecut întunecat. Joseph Goebbels, șeful propagandei lui Hitler, a spus odată:

„Peste 50 de ani nimeni nu se va mai gândi la statele naționale”.

Deocamdată, statul-națiune rezistă. Dar aceste trei pagini dactilografiate ne reamintesc că eforturile de astăzi în direcția unui stat federal european se împletesc inexorabil cu planurile SS și ale industriașilor germani pentru un al patrulea Reich – un imperiu mai degrabă economic decât militar.

The Budapest Protocol, thrillerul lui Adam LeBor inspirat de Raportul Red House, este publicat de Editura Reportage Press.

 

%d blogeri au apreciat: